SOFPAAC est un atout indépendant et objectif qui donne à votre organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide votre organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus organisationnels, RH, de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité.
Du fait de la variété des domaines à couvrir et des missions à conduire, nous disposons d’une gamme de compétences toujours plus étendue.
LE PILOTAGE DE L'INTERVENTION
- Notre méthodologie prévoit systématiquement un groupe de pilotage chargé de valider les étapes essentielles du projet.
- Des outils de pilotage des performances sont implantés lors de nos interventions.
- Outre la stimulation des acteurs de l'organisation, ces indicateurs permettront d'évaluer les résultats de notre intervention.
NOTRE DEMARCHE
Nos interventions sont basés sur une démarche de mobilisation de l'ensemble du personnel qui porte sur deux actions simultanés:
Action horizontale de soutien méthodologique impliquant l'équipe de Direction et l'encadrement.
Action verticale approfondie dans les ateliers ou services, impliquant le personnel d'exécution et l'encadrement de ces unités.
LES OBJECTIFS
Les objectifs de notre mission sont clairement identifiés et sont mis en cohérence avec la stratégie de votre entreprise.
UNE INTERVENTION ADAPTÉE AU RYTHME DE L'ENTREPRISE
La Direction valide la méthodologie "sur mesure" que nous lui proposons en réponse à ses objectifs, moyens, délais...
NOTRE ACTION EST:
Progressive : la mise en place suit le rythme de vie et d'adaptation de l'entreprise.
Adaptée : les dispositifs d'intervention sont adaptés à chaque entreprise ou organisation dans laquelle nous intervenons.
Structurée : le processus de l'intervention permet de conduire une stratégie efficace du changement, démultipliée au maximum dans toute l'organisation.
NOTRE PRESTATION
- La compréhension de votre stratégie.
- La définition de votre besoin.
- La définition des indicateurs de performance.
- Le choix de l'outil adapté à votre besoin.
- La réalisation du document d'implémentation technique (plan de marquage) et leur mise en place.
- L'analyse des données recueillies.
- La mise en place de tableaux de bord et reportings réguliers.
- Les recommandations d'amélioration basées sur l'analyse.